Nos Métiers
Selon notre point de vue, 5 facteurs clés de réussite composent la transformation d’une organisation sont :
Un leadership visionnaire et fédérateur pour communiquer une vision claire de la trajectoire et ses objectifs, et avoir la capacité d’embarquer ses collaborateurs.
Une gestion efficiente des talents pour détecter les compétences et les répartir au bon endroit.
Une intelligence des affaires et des données pour rationnaliser les flux de travail et automatiser les tâches d’une part, et d’autre part, pour qualifier les données à des fins d’analyses.
Une agilité d’esprit pour favoriser la culture du test & learn, l’innovation, et accélérer les prises de décisions.
Une rétro-analyse de son organisation pour mesurer l’impact de la transformation ou se remettre en question.
Stratégie
Réalisation de diagnostic stratégique
Conception d’outils d’aide à la décision,
Recommandations de choix stratégiques.
Transformation numérique
Elaboration de la stratégie de votre système d’information.
Réalisation d’études d’opportunités en vue du choix d’une solution logicielle.
Cadrage des besoins et mise en relation avec éditeurs et intégrateurs.
Organisation
Modélisation de processus.
Conception et pilotage de programmes de transformation.
Gestion des changements.
Coaching et Formations
Programme d’accompagnement des cadres et cadres dirigeants.
Formation sur-mesure de développement des compétences.
Conception de programmes de cohésion et renforcement d’équipe.